CASRAM S.A. considera le risorse umane la pietra angolare del suo successo commerciale. I suoi valori principali sono i seguenti:
- Integrità nei rapporti e rispetto degli impegni con i dipendenti di CASRAM e i suoi partner esterni, siano essi clienti, fornitori o enti pubblici.
- Relazioni umane basate su uno spirito di collaborazione aperta, libero da pregiudizi e discriminazioni sociali, in cui le abilità sociali vanno di pari passo con quelle professionali.
- Rispetto delle regole aziendali e di quelle relative alla salute e sicurezza sul lavoro.
- Miglioramento continuo come strumento di crescita personale e professionale.
Coerentemente con i suoi valori, CASRAM S.A. applica i seguenti principi nelle seguenti aree:
I clienti
Offrire prestazioni eccellenti per garantire la piena soddisfazione delle esigenze dei clienti a prezzi competitivi e collaborazioni e partnership di lunga durata (approccio di co-ingegneria), in particolare per lo sviluppo di nuovi prodotti.
Risorse umane e parti sociali
Mantenere un alto livello di conoscenza e soddisfazione tra la direzione e la forza lavoro dell'azienda in modo che possa contare su un'elevata capacità di adattamento e risposta alle mutevoli condizioni del mercato in modo rapido ed efficace.
Gestire il personale in modo coerente assegnando obiettivi chiari e valutando i progressi in base al loro raggiungimento.
Formazione continua delle risorse umane sia a livello tecnico che professionale.
La pace sociale (modello svizzero) è stata adottata come principio di base per la gestione dei rapporti con la forza lavoro dell'azienda e le parti sociali.
Miglioramento e innovazione continui
Innovazione e miglioramento continuo del processo produttivo e dei suoi prodotti.
Gestione efficace del processo di sviluppo del prodotto per i nuovi prodotti per garantire che i requisiti del cliente siano soddisfatti entro i tempi e il budget concordati.
Processi
Ricerca continua dell'eccellenza nei processi produttivi e interazione automatica degli stessi per migliorare la qualità del prodotto, controllando i tempi di consegna e i costi.
Mercato
Rafforzamento della sua rete di vendita compresa la promozione delle sue capacità tecniche e commerciali
Sostenibilità e sicurezza sul lavoro
Sviluppo continuo di soluzioni tecniche e organizzative per migliorare la sostenibilità e la sicurezza ambientale. In particolare, la riduzione degli sprechi energetici, delle emissioni di CO2 e degli incidenti sul lavoro attraverso investimenti adeguati e formazione del personale.
Finanza, investimenti e alleanze
Garantire una buona performance finanziaria attraverso una pianificazione a lungo termine per soddisfare gli azionisti dell'azienda e garantire l'indipendenza nella scelta delle strategie di investimento.
Laddove non sarebbe possibile agire in modo indipendente, devono essere stabilite nuove alleanze o partenariati per garantire una maggiore competitività.
Valutazione del rischio
Applicazione di tecniche di valutazione del rischio a livello operativo e gestionale in cui la prevedibilità degli eventi comporta incertezza: in particolare per il processo di sviluppo e industrializzazione adottato per i nuovi prodotti e per la pianificazione finanziaria e commerciale.
Riservatezza
Garantire un'attenta gestione dei dati e delle informazioni sensibili adottando le restrizioni necessarie.
